Кейс: внедрение Platform II в розничной сети «Терминал»
Сеть магазинов «Терминал» столкнулась с высокой текучестью персонала: 38% в год. Каждый новый сотрудник требовал 14 дней обучения, а адаптация занимала до 3 месяцев. HR-отдел тратил 60% времени на рутинные вопросы и контроль прогресса. Руководство решило запустить пилот на базе Platform II для персонализированного образования.
Задача и исходные данные
В пилот вошли 4 региона, 1200 сотрудников: кассиры, продавцы, управляющие магазинами. kejs vnedreniya ii agentov hr podbor personala 2026. Цель — сократить время выхода на целевую производительность и снизить текучесть на испытательном сроке.
- Бюджет пилота: 2,4 млн руб.
- Срок пилота: 6 месяцев
- KPI: снижение текучести на 15%, рост NPS обучения с 62 до 80
Решение: адаптивные траектории и ИИ-тьютор
Platform II построила индивидуальные траектории на основе входного тестирования, опыта и графика работы сотрудника. Система автоматически назначала микромодули по 10–15 минут: для новичков — базовые стандарты, для опытных — управленческие навыки. Для генерации сценариев и проверочных заданий использовали OpaGPT, что ускорило подготовку контента в 4 раза.
«Мы перестали учить всех одинаково. Каждый сотрудник получает ровно те знания, которые нужны именно ему, — и в удобное время. За 3 месяца пилота мы увидели эффект, который раньше не давали годовые программы», — комментирует HR-директор Мария Лебедева.
Результаты пилота
| Метрика | До внедрения | После внедрения (6 мес.) |
|---|---|---|
| Средний срок адаптации | 2,8 мес. | 1,2 мес. |
| Текучесть на испытательном сроке | 31% | 17% |
| Время на обучение в месяц | 26 часов | 11 часов |
| NPS обучения | 62 | 85 |
Дополнительно платформа сформировала «паспорт компетенций» для каждого участника. Это позволило HR-аналитикам выявить 12 сотрудников с высоким потенциалом и включить их в кадровый резерв. Затраты на обучение сократились на 22% за счет отказа от универсальных курсов.
Выводы и масштабирование
- Персонализация образования окупается уже через 5 месяцев: экономия на найме и обучении превысила 3,8 млн руб.
- Ключевой фактор — интеграция Platform II с табельной системой и HRIS, иначе алгоритмы не получают данные о сменах.
- Необходимо обучение тренеров и наставников работе с аналитикой платформы.
После успешного пилота «Терминал» масштабировал Platform II на все 320 магазинов сети. personalizirovannoe obuchenie 2027 obzor ii platfo. Сегодня платформа обслуживает 11 000 сотрудников, а годовая текучесть снизилась с 38% до 24%. Индивидуальный подход к каждому сотруднику стал основой HR-стратегии компании.